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軒崗煤電公司搭建“四個平臺”培養高技能人才

2019-11-13 來源: 同煤網站

  軒崗煤電公司把培養造就一批業務精湛、作風過硬、勇于創新的人才隊伍作為重要工作來抓,建立健全了一系列工作機制,為員工成才建平臺、筑舞臺,力促各類人才脫穎而出。
  搭建技能培訓平臺。該公司在提升員工技能素質過程中,堅持實際、實效、實用的原則,建立礦、專業、區隊三級聯動的教育培訓方式,依托員工培訓中心,創新培訓方式,實施員工訂單式培訓、安全知識進區隊等培訓方法,將日常學習、系統培訓、綜合教育融為一體,擴大安全教育培訓的涵蓋面,滿足不同類型員工的需求,進一步提升員工的技能。
  搭建成長成才平臺。該公司每年都要舉辦一次員工崗位練兵技術比武活動,技術比武活動共設立45個工種,涵蓋采掘機運通、地質、調度、煤質、水電暖、消防救護、醫務護理、會計辦公及培訓教師等煤礦生產多個崗位。通過技術比武活動使廣大員工開闊了眼界,鍛煉了技能,整體技術水平得到很大提高,員工隊伍素質得到較大提升。
  搭建創新實踐平臺。該公司充分利用勞模創新工作室、技能大賽、技術比武等載體和陣地,引導廣大員工立足崗位建功立業。去年,該公司“五小”競賽創新成果34項,創造經濟價值1000余萬元。其中,劉家梁礦機電科王福西發明的“帶機平衡桿液壓拉緊裝置”被山西省總工會、共青團山西省委員會、山西省科學技術協會評為全省“五小”競賽優秀成果二等獎,記個人一等功;機修廠田崇科發明的“尾梁頂板修復設備”和陽方口礦業公司三環公司趙彥軍發明的“絞車排繩裝置”分別獲三等獎,記個人三等功。
  搭建帶徒傳藝平臺。該公司廣泛開展“技師帶高徒”活動,組織和引導勞模創新工作室領銜人、創新能手等高技能人才,向青年員工傳承崗位經驗、專技特藝和優秀技法,主動做好“傳、幫、帶”工作,每年選擇100余名師傅與學徒簽訂《師徒結對協議書》,進行重點關注和跟蹤服務,為企業發展儲備高技能人才。(通訊員 高文進 責編 劉占敏)

 

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